為深入貫徹落實企業高質量發展戰略，積極應對數字化轉型浪潮，2 月 25 日下午，公司組織召開 "數據引領、業務驅動下的數字化轉型" 專題講座。黨委副書記、總經理熊建亮，黨委委員、副總經理肖長華、呂文、付海華，財務總監鄧偉，紀委副書記周天奇出席會議，各職能部門負責人、事業部代表及項目管理骨干參會，共同探討建筑行業數字化轉型路徑。

專題會議解讀數據治理體系構建 三大舉措優化項目管理系統

為深化建筑業數字化轉型戰略布局，南昌市政建設集團于2月25日組織召開"數據驅動型建筑企業轉型路徑"專題研討會。會議聚焦智能建造技術應用與項目管理數字化升級，共商建筑產業互聯網發展對策，現場提出數據治理標準化建設等關鍵舉措。

一、戰略解碼：把握數字建造三大技術趨勢

1. BIM技術貫穿項目全周期
會議深度解析建筑信息模型(BIM)在規劃設計、施工協同、運維管理等場景的融合應用，強調通過三維可視化管控提升跨部門協作效率。

2. 智能算法驅動決策升級
聚焦機器學習在成本預測、風險預警等業務場景的落地實踐，提出構建企業級AI分析中臺的戰略規劃。

3. 數據資產化治理體系
明確建立涵蓋數據標準、質量評估、安全管控的治理框架，重點部署主數據管理系統(MDM)建設。

二、業務攻堅：項目管理數字化雙軌優化

? 數據治理專項提升

• 建立三級數據校驗機制，規范28類主數據錄入標準

• 開發數據質量看板，實現異常數據自動預警與工單閉環

• 編制《企業數據字典V1.0》強化業務術語一致性

  
  

? 系統功能迭代方案